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Redaktionsmanagement von M. Meckel: Ansätze aus Theorie und Praxis

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   Zuletzt aktualisiert:
   12.06.2009
(ssi)


Redaktionsmanagement M. Meckel - Bestellen

Miriam Meckel

Redaktionsmanagement

Ansätze aus Theorie und Praxis.

Westdeutscher Verlag, Taschenbuch, 1999, 271 Seiten.

Medienredaktionen sind keine Tummelfelder des Chaos, auf denen individualistische Journalistinnen und Journalisten sich selbst verwirklichen, ohne dabei auf Kosten Rücksicht zu nehmen. Sie waren es auch nie.

Um überleben zu können, müssen sich die Medien am Markt orientieren und entsprechende organisieren. Miriam Meckel geht in ihrem Buch aktuellen Veränderungen im redaktionellen Umfeld nach: Den Redakteuren werden neben der journalistischen Tätigkeit immer häufiger Managementaufgaben übertragen.

Die Autorin umschreibt „Redaktionsmanagement“ als „strategische Implementierung, Steuerung und Sicherung publizistischer Qualität in Verbindung mit Markterfolg“. Die neuen Aufgaben heissen Redaktionsorganisation, Qualitäts-, Personal- und Kostenmanagement sowie redaktionelles Marketing.

Dabei geht es nach Meckel nicht darum, die journalistische Arbeit effizienter und effektiver werden zu lassen. Vielmehr stehe die Erhaltung der kreativen Freiräume und Entwicklungschancen im Mittelpunkt. Die seien rar geworden durch Kommerzialisierung, Konkurrenz und Konzentration. Das Buch ist als „Brückenschlag zwischen Wissenschaft und Praxis“ konzipiert. Meckel ergänzt ihre wissenschaftlichen Ausführungen punktuell durch Beispiele aus der Praxis. Konkrete Handlungsanleitungen dürfen aber nicht erwartet werden. Dennoch vermittelt sie einen kompetenten und präzisen Einblick in die einzelnen Aufgabenfelder des Redaktionsmanagements.

Die Autorin zeigt, dass die Fragen des Personal- und Kostenmanagements längst auch unterhalb der Chefetagen zu diskutieren sind. Sechs Interviews mit einem Verlagsgeschäftsführer, einem Programmchef, zwei Redaktionsleitern, einem Chefredakteur und einer Redaktionsmanagerin vermitteln dazu ein plastisches Bild des praktischen Redaktionsmanagements.

Meckel bringt mit ihrem Buch Einblicke in ein immer komplexer werdendes Geschäft. Die Praxis wird zeigen, ob sich der von der Autorin aufgezeigte Wandel in der Tat von denen mitgestalten lässt, die ihn in Meckels Sinn analysieren und aktiv begleiten.
Das gilt besonders für die extremen Schwankungen unterworfene Spezies der Online-Redaktionen, die Meckel nicht behandelt. Dazu ist dieser Bereich auch noch zu jung. Viele würde allerdings interessieren, wie vom Management die Verknüpfung von Print- und Online-Redaktion optimal gestaltet werden kann.

Meckel kennt Theorie und Praxis und lässt beide voneinander profitieren - im Interesse von Wirtschaftlichkeit und journalistischem Freiraum.
Wer eine Leitungsposition anstrebt oder seine Rolle als Leiter kritisch reflektieren will, ist mit "Redaktionsmanagement" gut bedient.
  Punkte Rezensiert von Dr. Andreas Hasenkamp (7/2002)
Rubriken
Inhalt
Vermittlung
Verständlichkeit
Lesespaß
Preis-Leistung
Gesamtwertung  21

Inhaltsverzeichnis zu Miriam Meckel: Redaktionsmanagement

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