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Buch-Rezensionen | Tipps    von Dr. Andreas Hasenkamp, Münster, NRW

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Rubrik: Projektmanagement

Projektmanagement: fachlich, taktisch und sozial

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Hedwig Kellner

Ganz nach oben durch Projektmanagement

München/Wien: Hanser, 2001, 239 S.

Eine erfahrene Projektleiterin und Dozentin präsentiert lebensnah alles, was Sie als Projektmanager an sozialen, taktischen und fachlichen Kenntnissen besitzen müssen. Sonst geraten sie in die Untiefen und verheddern sich in den Fallstricken des Projektmanagements. Nicht jedes Projekt bringt Sie weiter. Kellner zeigt, was "karrierefördernde" Projekte auszeichnet.

Wer das richtige Projekt ergattert hat, muss Kontrolle beherrschen, Risiken und Krisen managen können. Und wie sorgt man für die richtigen Teammitglieder, wie behandelt man sie, einzeln und als Gruppe? Wen müssen Sie draußen lassen - und wie schaffen Sie das? Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Erfolge auch bekannt und gewürdigt werden? Kellner zeigt auch, wie man mit Bereichsfürsten und störrischen Mitarbeitern konstruktiv umgeht.
Planung und Controlling und typische Phänomene der Projektphasen behandelt das Buch ebenso wie Fragen der Dokumentation, Projekt-Meetings und -Workshops.
Kellner verbindet Sachinformationen und detaillierte Checklisten mit Tipps für Taktiker. Das tut sie sachkundig und lebensnah und macht die Lektüre spannend.

Autorenprofil Hedwig Kellner, Autor von Ganz nach oben durch Projektmanagement

Hedwig Kellner arbeitet als Unternehmensberaterin und Managementtrainerin in deutschen und internationalen Unternehmen. Ihre Spezialität ist die Projektarbeit mit allen Aspekten: von der strategischen Planung bis zum täglichen Umgang mit Engpässen, Widerständen und Konflikten.

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Buch-Bewertung zu 'Ganz nach oben durch Projektmanagement '
Inhalt  
Vermittlung  
Verständlichkeit  
Lesespaß  
Preis-Leistung  

Aus dem Inhalt von "Ganz nach oben durch Projektmanagement"

* Nutzen Sie Projektmanagement als Ihre Chance
* Entscheiden Sie sich für das richtige Projekt
* Projekte zum Erfolg führen
* Teamführung im Projekt
* Gespräche mit den Mitarbeitern
* Projekte präsentieren - vermarkten Sie Ihren Erfolg
* Strategien für Gehaltserhöhung und Beförderung
* Testen Sie Ihre Führungsmotivation
* Literatur zum Weiterlesen

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